Für hohe Wirkungsgrad im Engineering | Engineer Excellence Lab

Katrin Dietz

Engineer Consultant

Ein Online-Programm aus dem

ENGINEER EXCELLENCE LAB

Wirksame Kommunikation für Ingenieure – von starken Ideen zu effektiven Entscheidungen und außergewöhnlichen Ergebnissen

Das nimmst Du mit:

Wie Du mehr Hebelwirkung für Deine technische Kreativität erreichst und so zeigen kannst, was in Dir steckt
Wie Du ergebnisorientiert Deine Themen ansprichst und starke Ideen präsentierst und so bessere Ergebnisse in kürzerer Zeit erreichst
Wie Du wegkommst vom frustrierenden "Hab ich Euch doch gesagt" und mit Ambition und Engagement Deine Ziele und Unternehmensziele in Einklang bringst: WIN-WIN!

Für optimale Wirkungsgrade im Engineering

Du bist Ingenieur:in?

Herzlichen Glückwunsch zu diesem tollen und wichtigen Beruf! Gleichzeitig bist Du in diesem Feld mit vielen Herausforderungen konfrontiert, das weiß ich, da ich selbst in der Windenergie auf Fach- und Führungsebene unterwegs war.

Kennst Du das auch?

Planbarkeit scheint immer mehr abzunehmen – ständige Veränderung wird der Standard
Deadlines sitzen im Nacken – zu wenig Zeit für zu viel Arbeit
die Komplexität und die Anforderungen an Deine Arbeit nehmen stetig zu

Ingenieure, die in diesem Umfeld mit hohem Wirkungsgrad echte Erfolge erzielen, sind eben nicht mehr ausschließlich Experten in ihrer technischen Fachrichtung.

Was wäre wenn…

… Du Deine Technikskills endlich effizienter einsetzen könntest und die ewigen Diskussionsschleifen nicht mehr stattfänden?

… Du besser verstehen würdest, wie Deine Führungskraft “tickt”, wenn es um Entscheidungen geht?

… (Ich habe mir vorgenommen, die alte Metapher vom “PS auf der Straße bringen” nicht zu nutzen, doch… es passt zu gut. Also, was wäre, wenn?)

… wenn Deine sehr gute Arbeit von anderen gesehen und wertgeschätzt würde?

… wenn Du eine eigene Strategie hast, wie Du Dein Anliegen, deine Ideen und Deine Vorschläge so präsentierst, dass sie gehört und verstanden werden?

… wenn Deine Projekte besser liefen und easy die Deadline hielten?

… das, was Du dafür brauchst, parallel zum Arbeitsalltag in kleinen Schritten erlernbar und direkt anwendbar wäre? Mit persönlichem Feedback?

Das Engineer Excellence Lab ist Dein Werkzeug, um das zu erreichen.

Mit dem 8-Wochen-Online-Programm Wirksame Kommunikation für Ingenieure – von starken Ideen zu effektiven Entscheidungen und außergewöhnlichen Ergebnissen drehst Du an den Stellschrauben, um Deinen Wirkungsgrad signifikant zu erhöhen

Engineer Excellence Lab

Kompetenz, die wirkt!

Hallo, ich bin Katrin Dietz – Gründerin des Engineer Excellence Labs und selbst Ingenieurin.

Als ich als Ingenieurin mitten im operativen Projektgeschäft steckte, passierte es mir immer wieder:

endlose Diskussionen um die immer gleichen Themen
Entscheidungsrunden endeten mit noch mehr Untersuchungen und Analyseaufträgen (und ohne echte Entscheidung)
eine Schublade voll angearbeiteter Vorschläge, die in eben dieser verschwunden sind obwohl (!) sie sinnvoll wären

Die Schuld dafür suchte ich bei meinen Vorschlägen selbst, bei den anderen, die das einfach nicht verstanden haben und in der allgemein stressigen Projektarbeit.

Heute verstehe ich: Es liegt nicht an “den anderen” – es liegt an halbherziger Vorbereitung und daran, dass wir zu wenig beachten, WIE wir WELCHE Botschaften an WEN übermitteln.

Was mich ausmacht:

Engineering-Erfahrung im Maschinenbau/Windenergie
Leadership-Erfahrung im technischen Umfeld
Dinge EINFACH machen
Engineering - Soft Skills
A bisserl was geht immer!
Zuverlässigkeit ist eine Stärke!
Ausgebildete Trainerin und Coach, zert. LPP-Coach

Das steckt im Kurs:

Was?

Wirksame Kommunikation für Ingenieure – von starken Ideen zu effektiven Entscheidungen und außergewöhnlichen Ergebnissen

Wann?

Kursstart: offener Kurs Q1/2025 oder exklusiv für Dein Team

Dauer: 8 Wochen (12 Wochen in MENTORING-Variante). Zugriff auf die Plattform und Inhalte noch 4 Wochen darüber hinaus.

Wo?

Ortsunabhängig und durch Online-Kursplattform mit eigener Community. Dazu einige LiveSessions (teilweise mit Aufzeichnung)

Wer?

Der Kurs ist zugeschnitten für Ingenieur:innen und alle im MINT-Bereich, die an ihrer Kommunikations- und Durchsetzungsstärke arbeiten möchten

Wie viele?

Der Kurs hat maximal 12 aktive Teilnehmende – durch die kleine Gruppe gelingt der Austausch und Transfer in den Arbeitsalltag besonders wirkungsvoll.

Aufbau und Organisation

Kickoff + Abschlusssession (Live)
4x LiveSessions (mit Aufzeichnung) + 5x CoWorking (ohne Aufzeichnung)
Digitale Plattform mit MicroLearning-Inhalten und eigener Community!
Direkter Draht zur Referentin für Rückfragen und persönliches Feedback
Für noch mehr Wirkungsgrad - Persönliche Betreuung und individuelle Kompetenzanalyse mit LINC PERSONALITY PROFILER [optional]

Details und Inhalte

Kick-Off: Plan festzurren

Ziel: Deine eigenen Ziele und den Plan für die nächsten 8 Kurswochen festlegen + Kennenlernen der Gruppe

In dieser ersten LiveSession treffen wir uns in meinem virtuellen Kursraum. Falls Du nicht teilnehmen kannst, kannst Du Dir später die Aufzeichnung ansehen.

Plattform: Inhalte und Tools, genau dann, wenn Du sie brauchst

Du bekommst Zugang auf meine Lernplattform und findest darin Deinen gebuchten Kurs.

Nach und nach werden die Inhalte freigeschaltet und Du kannst die Videos, Übungen und Texte so ein Deinen Tag integrieren, wie es für Dich am besten funktioniert.

Auf Deinem Dashboard findest Du alle wichtigen Links und Informationen (z.B. die nächsten Termine) an einem Ort einfach zugänglich und übersichtlich.

Der Kurs ist für 8 Wochen ausgelegt und während dieser Zeit bekommst Du Support in den LiveSessions, der Community und erreichst mich zusätzlich per Mail und WhatsApp/Signal/Telegram (12 Wochen in der Variante MENTORING). Der Zugang zum Kurs auf der Plattform bleibt für Dich noch mindestens vier Wochen nach Kursende erhalten, sodass Du auch später noch Inhalte nachschlagen kannst.

Live-Sessions: Impulse und Tools

Zweimal im Kurs gibt es eine LiveSession mit neuen Inhalten. Hier versorge ich Dich im Stile einer Masterclass mit weiterem Know-How zu verschiedenen Themen. Die Themenschwerpunkte findest Du auf Deinem Dashboard.

Falls Du nicht teilnehmen kannst, kannst Du Dir später die Aufzeichnung ansehen

Moderiertes CoWorking: Anwendung und Platz für alle Fragen

Es gibt fünf geplante CoWorking-Termine im Kurs.

In diesen üben wir zusammen die neuen Inhalte und schaffen den Transfer in Deinen Arbeitsalltag.

Diese Termine werden nicht aufgezeichnet. Falls Du es einmal nicht schaffen solltest, teilzunehmen, kannst Du die Übungen und Impulse nachlesen und für Dich selbst umsetzen. Gerne kannst Du mir die Ergebnisse schicken und ich gebe Feedback dazu. Es zeigt sich jedoch, dass die aktive Teilnahme am Termin mehr bringt – meine Empfehlung!

Abschlusscall

In einem letzten gemeinsamen Call blicken wir auf den Kurs zurück, tauschen uns über Learnings und Erfahrungen aus und klären letzte offene Fragen zur Umsetzung und gerne gebe ich Tipps für Deine nächsten Schritte.

Austausch in der Community

Direkt in der Kursplattform findest Du auch unsere Community – nutze diese, um Dich auszutauschen und zu vernetzen.

Direkter Draht für Feedback

Schicke mir jederzeit Deine individuellen Fragen und Feedbackwünsche per Mail oder WhatsApp/Signal/Telegram. Ich antworte Dir schnellstmöglich per Text oder Videobotschaft!

Stärken und Kompetenzanalyse mit dem LINC PERSONALITY PROFILER*

Der LINC Personality Profiler ist ein hervorragendes Tool, um Deine eigenen Antworten auf diese Fragen zu finden. Es handelt sich dabei nicht um einen Typentest, der Dich z.B. in Farben einstuft! Der BIG FIVE Persönlichkeitsanalyse von LINC erstellt dagegen ein sehr differenziertes Profil von Charaktereigenschaften, Motiven und Kompetenzen in Form eines detaillierten Ergebnisreports. Die individuellen Ergebnisse ermöglichen einen völlig neuen Blick auf die eigene Persönlichkeit

Der LINC Personality Profiler ist die konsequente Weiterführung des Big Five Modells in die moderne Arbeitswelt und stellt die zeitgemäße Umsetzung des Modells in die Praxis dar.

Das sind die Bausteine, die wir in einem gemeinsamen Gespräch nach der Analyse auswerten:

– Der Charakter (BIG 5): Wie verhalte ich mich? (Arbeitsstil, Kommunikationsstil, Führungsstil)

– Die Motive: Was treibt mich an? Was tue ich und warum tue ich es?

– Die Kompetenzen: Was kann ich besonders gut? Was fällt mir leicht und was eher schwer?

*Bitte beachte, dieser Bestandteil ist optional und nur in den Programmen PERSÖNLICH und MENTORING enthalten!

1:1 für intensiven Austausch*

Je nach gewähltem Programm tauschen wir uns einmal oder öfter zu zweit aus. Ich bin Sparringpartner, Coach oder Berater – ganz nach Bedarf.

Wir reflektieren die Kursinhalte und ich helfe Dir bei der Anwendung auf Deine individuelle Situation. Die Methoden und Impulse, die Du im Kurs lernst, sollen auf Deine Ziele einzahlen, mit persönlicher Unterstützung geht das noch besser.

Oder: Wie letztens einer meiner Kunden sagte “Manchmal braucht es halt jemanden, der von außen nochmal reinpiekst, damit man das auch umsetzt”.

*nur in den Programmen PERSÖNLICH und MENTORING enthalten!

Alle Termine für den Kursstart am 01.10.24

Alle LiveSessions und CoWorkings finden mittwochs um 10:00 Uhr statt und dauern zwischen 60 und 120 Minuten

Warum diese Zeit?

Die meisten Menschen haben in diesem Zeitraum eine Hochphase in ihrer Leistungskurve. Diese wollen wir nutzen! Außerdem bindet sich der Termin für viele perfekt in den Arbeitsalltag ein – ganz Dringliches kann vorher schon erledigt werden und nach der Mittagspause kann die Projektarbeit fokussiert weitergehen.

Ich empfehle Dir, vor und nach unserem Termin einen Puffer von 30 Minuten einzubauen. Nicht, weil die Termine nicht pünktlich enden oder starten würden, sondern, damit Du entspannt und aufnahmefähig in der Session bist – so holst Du das meiste für Dich heraus!

Den genauen Plan mit allen Terminen findest Du immer auf Deinem Dashboard und im Infotermin werde ich diese nochmals vorstellen.

(Änderungen vorbehalten)