Wie hoch ist Euer tatsächlicher Wirkungsgrad im Engineering, Entwicklung, Konstruktion, als Ingenieur ...?

Ich bin selbst Ingenieurin, war Führungskraft in der Windenergie und habe mich intensiv mit der Frage auseinandergesetzt, WIE erfolgreiche Zusammenarbeit im Engineering funktioniert und WAS heutige Ingenieure dafür brauchen. Weiterbildungen, z.B. im Bereich Stressmanagement und Personalentwicklung, eine Trainer- und eine Coachingausbildung liefern anwendbare Inhalte und Methodik.

Kommt drauf an.

Ich unterstütze z.B. durch

• anwendungsorientierte Trainings remote und vor Ort
• persönliches Mentoring
• ein Onboarding-Programm speziell für Ingenieure: Engineer Onboarding+

Meine Trainings und Mentorings sind der Knotenpunkt für Softskills, den Zielen der Unternehmen und insbesondere deren Entwicklungsabteilungen und den persönlichen Erfahrungen, Kenntnissen und Wünschen junger Ingenieure

Lass uns darüber sprechen, was bei Dir am besten hilft, den Wirkungsgrad auf das gewünschte Level zu bringen.

Erstmal nichts – außer 20 Minuten Deiner Zeit für ein gemeinsames Gespräch. Wir finden raus, wo gerade der größte Hebel bei Dir ist und ob und wie ich dabei helfen kann, diesen auch zu betätigen.

Und dann weniger, als es Dir bzw. Deinem Team bringt.

Stimmt, im Duden findest Du den Begriff nicht. Und doch beschreibt er gut, was ich mache. 

Fachkenntnisse reichen keineswegs aus, wenn wir (wir Ingenieure) erfolgreich sein wollen. Es braucht mehr – sogar viel mehr. Einige nennen es Softskills, doch so “soft” ist das gar nicht.